Приклад SWOT-аналізу підприємства, компанії, організації, СВОТ аналіз фірми.

13.04.2017

Приклад SWOT-аналізу будівельного підприємства

Далі наведено SWOT-аналіз підприємства будівельної галузі.

Окремо необхідно відзначити, що цього етапу передувала велика попередня робота з вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища компанії. Іншими словами, нижче наведено аналіз результатів аудиту компанії та дослідження ринкового середовища. тобто фінальна частина роботи.

Аналіз внутрішнього стану компанії та облік бізнес оточення компанії дозволив виділити наступні фактори діяльності компанії.

Ключові фактори успіху

Для успішної діяльності на будівельному ринку Санкт-Петербурга необхідно виконання наступних факторів:

    Доступ до кредитних або позикових фінансових ресурсів. Без доступу компанії вкрай важко інвестиційні проекти, купувати і оновлювати основні засоби виробництва, мати достатні обігові кошти; Наявність достатнього адміністративного ресурсу («зв’язки» в адміністрації міста) для можливості отримання інформації по тендерам та забезпечення можливості отримання великих контрактів і держзамовлення; Досить високий технічний і технологічний рівень роботи компанії; Кваліфікований управлінський і технічний персонал. система підвищення кваліфікації кадрів; Ліцензія відповідного рівня (наприклад, на будівництво будівель понад 120 м заввишки, мости, тунелі), сертифікація ISO.

Сильні внутрішні сторони: Переваги компанії

    Лідерство на ринку за рахунок клієнтоорієнтованості компанії — гнучкість у відносинах із Замовниками, — наявність проектного підрозділу дозволяє забезпечувати багатоваріантність вирішення інженерних завдань за рахунок використання інноваційних технологій, обладнання, ноу-хау.

Впізнаваний бренд.

Команда висококваліфікованих фахівців.

Досвід робіт в ґрунтових умовах Санкт-Петербурга, висока компетентність. Наявність патентів.

Широка виробнича (продуктова) лінійка геотехнічних робіт і послуг.

Наявність системи професійного навчання та підвищення кваліфікації.

Наявність у компанії затверджених Держбудом Росії Стандартів організації (СТО).

Програма соціальної відповідальності.

Послепостроечный моніторинг за осіданнями будівель і споруд (післяпродажне сервісне обслуговування).

Багаторічне партнерство з лідерами на світовому і європейському ринках: фірмами Bauer (Німеччина), SoilMec (Італія), що забезпечує доступ до прогресивних технологій і забезпечує швидке знаходження інноваційних рішень.

Слабкі внутрішні сторони: Недоліки компанії

    Недолік фінансових коштів (оборотних, для здійснення фінансування необхідних стратегічних ініціатив).

Непостійність грошового потоку з-за великого періоду обороту дебіторської заборгованості.

Низька рентабельність виробничої діяльності (основний) з-за слабкої організації постачання і технічного сервісу механізмів.

Високі витрати виробництва.

Громіздкість організаційної функціональної структури із-за відсутності формалізації процесів управління.

Слабка маркетингова політика, і як наслідок неритмічність і непередбачуваність отримання замовлень.

Сильні зовнішні сторони: Можливості ринку

    Зростаючий ринок.

Загальнонаціональна програма «Доступне житло».

Можливості швидкого зростання.

Наявність нових привабливих географічних ринків.

Слабкі зовнішні сторони: Загрози ринку

Короткий опис статті: підприємство маркетингові методики: кількісні та якісні маркетингові дослідження, консалтинг, функції маркетингу, планування ефективності бізнесу і маркетингу

Джерело: Приклад SWOT-аналізу підприємства, компанії, організації, СВОТ аналіз фірми. Приклад сильних і слабких сторін — Центр маркетингових компетенцій marketolog.biz

Також ви можете прочитати